【贯彻工作会】总经理工作部学习贯彻贵州公司2018年工作会议精神

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2018-06-02 19:25:30

本网讯 2月5日,公司总经理工作部组织部门全体人员,认真学习贵州公司2018年工作会精神,重点对总经理、党委书记于凤武作的《聚焦新目标、创造新业绩,全力开创贵州公司效益发展新局面》工作报告进行了认真学习,并按照贵州公司“扭亏为盈效益发展三年攻坚目标”“1365”行动计划要求,就贯彻落实会议精神进一步推进部门工作作出安排。

该部门认为,2018年是集团公司“一五八”战略逐步赶超阶段任务的起步之年,是公司“扭亏为盈效益发展三年攻坚目标”的开局之年。总经部作为综合管理部门,是公司行政运转的中枢,要切实发挥好辅政作用,为公司领导的决策和任务部署做好过程督办和效果监督评价,推动贵州公司项目发展、经营管理、企业影响力等方面的综合实力提升。

会议要求:一是要进一步加强依法治企管理。要加强依法治企体制机制的进一步强化,通过强化法律植入规避法律风险,规范经营管理行为,促进公司以饱满的姿态适应激烈的市场竞争,进一步促使企业健康稳步快速向前发展。二是要进一步加强督查督办。效益发展攻坚目标的落地和“1365”重点工作的落地,要通过督查督办的督促、指导、协调,推动目标任务和重大决策部署的落地。三是进一步加强公文管理水平提升。通过加强综合协调和审核把关,对文件和简报资料的报送程序和格式进行规范,完善前置审核机制,切实做到优质高效,为政令的有效畅通提供有力载体。四是要进一步做好工作思路谋划。总经部的业务主管要科学制定年度重点工作任务、明确任务节点和管控要求,强化专业主导作用,确保各项工作再上新台阶。